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Maîtriser les bases du management, poser le cadre et rendre les collaborateurs juniors autonomes

Location 1

Description de la formation

Formation 2 jours en distanciel ou présentiel. Objectifs : - Identifier les besoins des collaborateurs juniors et des managers / titulaires - Identifier son style de communication - Définir les différents niveaux de communication - Expérimenter les 3 niveaux de communication - Définir la communication responsable et l’écoute active - Expérimenter l'écoute active - Interpréter les techniques de communication - Pratiquer les techniques de communication et la notion de feedback constructif - Pratiquer la communication assertive - Identifier les motivations des collaborateurs juniors - Identifier les conflits en situation professionnelle - Distinguer les résolutions de conflits en situation professionnelle - S'initier à la délégation. - Identifier les temps d’échange avec le(s) collaborateur(s) junior(s) - Prioriser son temps au profit d’un moment d’échange - Préparer l’entretien semestriel ou annuel du collaborateur.


Sessions à programmer


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